4月24日上午，王世文经理组织公司教务办工作人员集中学习了《本科教学工作考核内容》，理解和领会考核内容里各项指标的内涵，针对考核内容中的各项指标，王经理总结了上年度公司在教学管理方面积累的经验和取得的成绩，再结合公司现况，明确了今年教学管理中的重点和难点，有的放矢，取长补短，要求管理人员讲究工作的规范性和时效性，认真完成日常教学管理中的每一项工作。

《本科教学工作考核内容》一级指标细分为4个，总分值为100分。第一项“日常教学运行与管理”，占比40%。这一项指标考察的是教务常态，是各学院教务办工作人员的主要工作，也就是我们所说的教学日常管理工作。这项工作头绪多，事项杂，工作人员要有耐心，并且要认真细心，才能在工作中不出或少出差错。王经理要求大家注意工作任务的要求和时间节点，争取高效率、高质量完成任务。后面的三项指标需要学院广大教职工共同努力，尤其是年初上报的《002cc全讯白菜网本年度的本科教学重点工作》，在考核中也占了不小的比重，需要每位教职工共同参与，在完成本职工作的同时，积极创新，追求特色，才能取得好成绩。

“一年之计在于春”，我们从这个春天出发，继续秉承细致严谨的工作作风，期待春花秋实的收获。